培训讲堂
东方智业培训大讲堂第十二期《DISC性格分析及团队建设》
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课程安排
 
《DISC性格分析与应用》
课程内容:
一、DISC是什么
二、行为风格理论
三、DISC四种不同性格的特点及代表人物
四、DISC不同性格的挑战与优势
五、DISC不同人员典型特质与相处原则
六、测试你对DISC的了解程度
 
《高效团队建设》
课程内容:
一、前言:团队建设的基础--管理
二、团队建设的意义 
三、学会识别和管理团队中不同的成员
四、打造高绩效团队五步法
五、团队发展的四个阶段和管理方式
   1)成立期的团队管理
   2)动荡期的团队管理
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内容简介
 
DISC性格分析及高效团队建设,旨在帮助企业人员进行自我认识,了解自我的优势与特长,学会不同性格人之间的沟通、表达、配合方式;帮助企业团队管理者掌握团队进步的方法,了解团队现阶段主要的挑战和问题,解决团队面临问题,规划并避免未来团队风险。
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讲师介绍
 
 
杨迪 讲师
 
性格分析、团队管理和沟通讲师、辅导师、训练师
曾任全国最大管理咨询公司正略钧策金牌内训师
中央电视台特聘讲师
中关村IT专业人士协会聘用讲师、奔驰汽车聘用讲师
58同城全国HR大讲堂特聘讲师,DISC商学院讲师
人民大学培训学院、中国农业大学MBA、北京广播电视大学聘用讲师,十年培训行业经验
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规模及对象人群
 

会议规模:100人

会议人群:企业高中层管理人员、职业经理人、企业人力资源负责人、培训负责人、新晋及后备核心管理人员、中高级主管人员、销售人员、产品经理、销售经理、项目经理等团队管理者及团队成员。



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